8月28日，由泉州市工信局主办，泉州市中小企业服务中心和泉州市联共同承办，福建福友企业管理咨询有限公司和福建羊皮卷人才发展集团有限公司协办的2024年泉州市企业家精英沙龙活动——《降本增效重定位-产品“全生命周期”赋能行动》公益沙龙活动在泉州市中小企业公共服务平台六楼演播厅举办，泉州市企联吴俊民执行副会长、市中小企业服务中心赖金良主任等领导及来自福建盛达机器股份、华阳集团、金鹿集团、信泰集团等企业的相关负责人和管理人员等近60人参加了本次活动。

  泉州市中小企业服务中心赖金良主任代表主办单位致辞。赖主任表示，随着全球竞争的加剧和消费者需求的多样化，制造业需要不断提高生产效率、降低成本、优化供应链管理等方面的能力。为帮助传统制造业建立、健全、夯实、优化和重构流程，重塑、重铸企业成本管控，撬动降本增效行动支点，破题突围、实现跨越式高质量发展，以顺应数字化经济和数字化转型的崛起，引领行业走出低水平竞争的泥潭，向着良性降本增效、提升效率效能、创新驱动、质量优先方向转变。在当前严峻复杂的形势下，制造业对产品“全生命周期”的成本管控显得尤为重要。所以，今天我们邀请变革与创新工程研究中心首席专家、德系降本增效专家来分享产品“全生命周期”成本管控这个主题，很有意义。

  本次活动邀请了变革与创新工程研究中心首席专家达飝老师进行主题案例分享并与参会人员互动交流。达老师主要从理论内容和工程案例解析两个方面对德系“全生命周期”成本管控进行阐述。理论内容主要讲解了德系全生命周期“四个流”：物流、信息流、价值流、弥散流，重点围绕弥散流进行讲解。案例解析主要包括以下主题：德国豹2坦克底盘秘密、德系DfMAS秘密、日系跨行业夺饭碗、降本增效最高级—美系跨界掠夺。活动的主线是德系“全生命周期””成本管控，重点在“全生命周期”微观行动层面，制造、装配和维修服务的全生命周期流程成本设计(DfMAS Design for manufacturing,assembly&maintenance)，通过建立、健全、夯实、优化和重构流程，强化降本增效，强悍重塑、重铸、重定位企业数字化转型宏伟大厦。

   达老师通过案例解析从易到难、有序滚动、领悟企业一线降本增效，数字化转型厚重工程案例，引导、驱动企业前瞻机遇和问题点，解决企业行动层面、包括企业决策者的诸多问题。通过系列厚重工程案例对传统制造硬伤、内伤提升赋能，洞察、捕捉、精准锁定数值化转型突破口，让学员返回企业即刻展开行动。

  达老师站在企业级、工业级，工程级企业降本增效实战视角，进行数字化转型大强度,大纵深“肩并肩、点对点”教练。透彻穿越美国军标、德国标准和中国军标最佳实践 (Best Practice)、面向企业一线独家鲜活案例，强悍撬动降本增效行动支点，让企业走出“内卷式”恶性竞争盲区、误区、雷区和误区，破题突围、实现跨越式发展。

  在沙龙最后的交流互动环节，达老师与来自企业的代表们就产品“全生命周期”的成本管控等问题展开交流互动，并答疑解惑，对企业提出的问题都一一给予详尽解答。许多学员纷纷表示学到很多德系、美系关于降本增效的成功经验，回到企业后将会积极把学到的知识应用到企业的实践中去，达到融会贯通、举一反三的效果！同时也期待达老师能分享更多的干货。