2月26日下午，我会联合泉州市中小企业服务中心主办的《企业战略决策—如何建立竞争优势》的公益沙龙活动在泉州企联多功能厅举办，本次讲座由福建福友企业管理咨询有限公司承办。本次讲座共有泉州企业代表30多人参加。

  我会吴俊民执行副会长出席讲座并致辞。他首先代表市企联对大家的到来表示热烈的欢迎。他表示泉州市企联致力于资源整合，服务企业，立足于帮助企业成长，共同助力泉州经济发展，致力于创建一个爱学习，共进步的学习交流平台，积极为泉州企业的发展建立桥梁，共商互助，共享机遇，共同发展。他希望在场的各位企业家们通过此次学习能够学有所思，学有所得，开阔自己的眼界，开阔自己的思维，进一步做好企业的战略决策，建立好企业的竞争优势，进一步实现企业与一流管理模式接轨，透过迷雾看清事物的发展方向，做到心中有数，脚下有路，眼里有光，在矛盾丛生、纷繁复杂时找到企业发展的方向。

 本次讲座邀请了原中国人民大学培训与发展研究中心主任马爱民教授做《企业战略决策—如何建立竞争优势》的主题分享。马教授采用集中授课和提问解惑形式展开，通过战略是什么？为什么要制定战略？谁来制定战略？如何制定战略？回答问题五个维度来教会企业做管理。马教授表示，战略就是企业为客户所提供想做的，能做的（企业对内部资源和能力），可做的（外部机会），是企业对行业演变的规律有准确的把握。企业做战略的优势在于能够指明方向、明确目标、指出方法、协调运作、业务选择、资源整合、规避风险、赢得竞争，并与领导者的命运息息相关。战略的全面分析包括了战略分析、战略制定、战略实施、战略反馈。最后，马教授总结出，战略分析就是对企业外部环境、内部环境和战略制定等问题。

 在互动环节，企业家踊跃提问，马教授一一解答，现场气氛热烈。大家纷纷表示听完马教授的课如沐春风，受益匪浅。